Программа

KM RUSSIA 2018: 5 шагов к непрерывным инновациям и долгосрочному конкурентному преимуществу

Каждые несколько сотен лет в западной истории происходит резкая трансформация. В течение нескольких коротких десятилетий общество перестраивает себя – свои мировоззрение, основные ценности, свои социальные и политические структуры, искусство, ключевые институты … И люди, родившиеся тогда, не могут даже представить мир, в котором жили их дедушки и бабушки, и в котором родились их собственные родители. В настоящее время мы переживаем такое преобразование. Это создание общества посткапитализма… Питер Друкер

Очевидно, что за последние годы мир, конки, клиенты, способы коммуникации и бизнес-модели кардинально изменились. И любому бизнесу нужно иметь ясный путь, навигатор, систему принципов и команду, которые помогут прийти к желанной цели. Мы посвятили программу IX KM RUSSIA тому, как компании создать свой путь к успеху и, что не менее важно, как подготовить себя и команду к новым достижениям.

ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ ПРОГРАММЫ:

1. Методичность

2. Сотворчество – это один из основополагающих принципов KM. Открытость, доверие, готовность делиться знаниями и принимать новые – необходимые условия для работы с существующими знаниями и создания новых. Мы рады создавать проект вместе с вами!

3. Результативность – каждый блок программы, каждый эксперт не просто рассказывает о какой-то теме. Мы создаем все условия, на уровне формата, подготовки выступлений, чтобы участники могли взять как можно больше понятных, прикладных решений, подсказок для внедрения их в свои проекты. И в следующем году присоединились к проекту в роли тех, кто делится своим прожитым опытом в KM.

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ IX KM RUSSIA 2018

GLINK: Global Liders who Innovate NEXT Knoweldege

27 НОЯБРЯ – день посвященный формированию плана развития КМ в ваших проектах. Последовательно разбираем шаги, этапы применения КМ, принципы и правила, которые приводят к успеху. Четко и ясно формулируем, на что конкретно в бизнесе, проекте влияет каждый из этапов внедрения КМ.

28 НОЯБРЯ – день посвященный развитию команд и специалистов по КМ. Мастер-классы, сертификационные курсы, игровые механики – план развития компетенций  человека в компании, который может лидировать внедрение КМ.

27 ноября 2018
Интерактивный практикум «Решения для бизнеса»
Время СТРАТЕГИЯ И БИЗНЕС:  FROM KM TO INNOVATION Приглашенные эксперты
10:00-11:30 Обзор ключевых изменений в KM в мире и в стране. Стандарты ISO – новый уровень управления знаниями и активами.

Инструмент: “Что новенького – что интересненького”
Принцип: LIFE — Little Innovation From Everyone

Arthur Shelley (Australia — Singapore)
Ron Young (UK, online)
Madanmohan Rao (India — Singapore, online)
Березин Игорь (Гильдия Маркетологов)
11:30-12:00 Формирование рабочих групп. Постановка целей

Создание карты трендов

12:15-13:45 Сотрудничество – как основа для создания прорывных команд развития.
Правила и принципы результативного взаимодействия в территориально-распределенных, административно-независимых, кросс-экспертных командах.
Бабич Максим (Проект “Колвер»)
Гусенцова Анастасия (Сбербанк)
Денисова Елена (Organizational ZOO)
Климова Тамара, Храмова Арина (Сообщество успешных предпринимателей — С.У.П.)
Чхеидзе Григорий (CSI)
13:45-14:30 Обед. Взаимодействие в рабочих группах
15:00-16:30 Сотруднические технологии – как инструмент для формирования активов компании.
Как через сотрдуничество внутри компании и с внешними поставщиками развивать ключевые для успеха бизнеса активы (в том числе, базы знаний, технологии, процедуры)
Аношина Елена (INEX Partners)
Войнов Валентин (спец.проект Тренды) (online)
Ермаков Дмитрий (kBook, призер премии KRO)
Геевская Ксения (сеть салонов красоты “АРТ”, призер премии KRO) (online)
Зиновьева Майя (специальный проект GLINK)
Клеша Илья (Midea, Образовательные программы)
Мельников Даниил (Trout&Partners Fitness) (online)
Морозова Надежда (Европейская Юридическая Служба, призер премии KRO)
Смирнова Ольга (Flash-Point)
16:70-17:00 Coffee-break. Взаимодействие в рабочих группах
17:00-18:30 Экспертная сессия: сотруднические технологии как основан конкурентоспособности в новых экономических условиях.  Создание и управление комьюнити в социальных и экспертных сетях. Построение отношений между бизнесом, экспертными площадками и медиа.
Создание защищенной позиции на рынке, развитие сообществ клиентов и поставщиков – как быстрее реагировать на изменения рынка и быть недостижимым атакам конкурентов
Бармин Олег (Адженда)
Кадушин Евгений (Trout & Partners)
Ширяев Вадим, (Knowledge Associates)
28 ноября
Время СТРАТЕГИЯ И БИЗНЕС:  FROM KM TO INNOVATION

Партнер потока: Knowledge Associates Russia

Приглашенные эксперты КОНКУРЕНЦИЯ И РАЗВИТИЕ: КАК ЗАНЯТЬ И ЗАЩИТИТЬ СВОЁ МЕСТО НА РЫНКЕ

Партнер потока: Trout & Partners Russia

Приглашенные эксперты
9:00-10:30 Специальная экспертная сессия: лучшие практики конкурентных рыночных стратегий для достижения прорывных результатов

Разбор успешных и провальных решений компаний и выявление закономерностей, которые к ним привели.

Формат проведения сессии: интерактивный практикум, в ходе которого участники смогут сформулировать набор принципов и правил, релевантных для внедрения в своих компаниях.

Геевская Ксения (сеть салонов красоты “АРТ”, призер премии KRO)
Кадушин Евгений (Trout & Partners)
Смирнова Ольга (Business tBox)
Ширяев Вадим (Trout & Partners)
Shelley Arthur (Australia — Singapore, Intellegent Answer)
Марафон специально подобранных кейсов от команд С.У.П. из Иркутска, Томска, Хабаровска.
10:30-12:00 Сертификационный курс: правила и принципы результативного взаимодействия в территориально-распределенных, административно-независимых, кросс-экспертных командах. Модератор: Гусенцова Анастасия (Сбербанк)

Хрисанфова Анастасия
Кейс: как создать сотворческое сообщество профессионалов? Проект HRDom

Князева Мария (scrum-master в ivi, эксперт-практик в работе с командами)
Кейс: эффективная распределённая команда — миф или реальность

Задорожный Александр (Trout & Person)

Несенюк Евгения (Next Step)

12:00-12:30 Coffee-break. Взаимодействие в рабочих группах
12:30-14:00 Управление стратегическими знаниевыми активами

Как сформировать долгосрочное преимущество, защищенное от конкурентов

Инструмент: картирование ключевых знаниевых активов

Афонасьев Максим, владелец ГК Аксус, со-основатель сообщества «ИТ для инноваций», со-основатель проектного офиса «Цифровая трансформация бизнеса» , призер премии KRO)
Зиновьева Майя (Академия КАМ)
Климова Тамара (Буланже)
Сартан Галина (Katarsis Business Group)
Влияние лидера на эффективность команды: ключевые смыслы.
Rudolf DeSouza (India, online)
Фабрика по созданию Уникальных торговых предложений:
как выбрать подходящую ЦА и создать для неё ВВП?ЦА — целевая аудитория
ВВП — высоко-маржинальный, высококонкурентный продукт
Дарья Ермакова (Эльф ИПР)
Евгения Несенюк (Next Step)
14:00-14:45 Обед. Взаимодействие в малых группах
14:45-15:00 Точка синхронизации: Точка синхронизации: ключевые выводы, озарения, правила применения
15:00-17:00 Knowledge Management: непрерывное обучение и управление знаниями
Как должен выглядеть базовый сертификационный курс по KMИнструмент: 9 шагов КМ
Воронина Анна (Заместитель директора – директор Филиала «Газпром корпоративный институт» в Москве, к.псх.наук)
Сладковский Стас (КВК Империя, призер премии KRO)
Меньшиков Сергей (New Media Lab, Лаборатория новых медиа)
Конвейер SMP

Как просто и ясно рассказать клиентам о ключевых выгодах продукта

Дмитрий Ермаков (kBook, призер премии KRO)
Татьяна Марченко (Trout and Partners Fitness
17:00-17:15 Coffee-break. Взаимодействие в рабочих группах
17:15-18:00 Креативность, инновации, сотворчество

Инструмент: метод фокальных объектов

Мифодовский Валерий (3plet)
Madanmohan Rao (India — Singapore, online)
18:00-18:30 After Action Review – формирование ключевых выводов и рекомендаций по событию